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◎派遣可行性分析

派遣可行性分析

·解决企业及时用工问题
  永信利用成立12周年的自身品牌优势以及在深圳地区的影响力,加上广阔的内地资源与自身招聘团队的专业技能,可以针对企业的用工需求,迅速为企业招得所需人才。
·减少劳动纠纷、转移用工风险
  利用人力资源派遣服务,将员工的法律关系、劳资纠纷等问题捆绑到永信,用工单位就减少了用工方面的风险。
·管理便捷,减少事务性工作
  企业把诸如招聘、岗前培训、社会保险、档案管理、合同管理、薪资算发等事务性工作交给永信,意味着后勤事务一一解决了;这将为用人单位解脱大量宝贵的工作时间。
·岗前培训、在岗培训
  1.岗前培训:
   ①公司管理规章制度和协作单位的管理规章制度。
   ②职业道德和深圳法规教育
   ③各项安全知识教育和协作单位的上岗基础知识教育。
   ④深圳工作的常用知识和社会常识。
  2.在岗培训:
   ①每个季度给员工举行沟通会。
   ②人力资源相关新法律法规的解说。
   ③守法教育(邀请派出所资深民警解说治安法、民法相关突出打架、斗欧等造成的法律后果;邀请消防民警解说消防法等。)

·降低企业运营成本
  在当今市场竞争空前激烈的大环境下,企业运营和定单的稳定性将大大降低;在用工方面,企业更应该选择及时供应、灵活多变的派遣模式;以达到增减灵活、降低成本的目的;在企业订单不稳定,需大量减员时,永信可以与用工单位共同承担相应的费用,尽快解决员工撤离工作。
·企业用工模式的新平台
  派遣服务可为企业发展带来新的动力,同时使企业用人管理平台提高,使用供应商式管理将为企业解除基础人才之忧,也有利于企业文化向多元化发展。


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